Kebijakan Sistem Manajemen Risiko WIKA

Perjalanan Manajemen Risiko

WIKA telah menerapkan dan aktif melakukan pengelolaan manajemen risiko sejak tahun 2009, bahkan telah melakukan migrasi framework dari COSO menjadi ISO 31000:2009 sejak tahun 2013 dan telah resmi di implementasikan pada tahun 2014. Selain hal tersebut, Frame work ISO 31000:2009  telah diakomodir pada Prosedur Manajemen Risiko No. Dok : WIKA-SMR-PM-01.01 No. Rev 04 telah disetujui dan mulai aktif diimplementasikan sejak triwulan IV 2014. Amandemen dan updating terkait prosedur terus dievaluasi mengingat perubahan binis WIKA yang dinamis. Perubahan bisnis tersebut mempengaruhi risiko-risiko yang mengancam, sehingga koridor atau prosedut terkait pengelolaan risiko tersebut harus terus dikembangkan.

Implementasi Program Kerja Manajemen Risiko Tahun 2014

Dalam mengimplementasikan program kerja manajemen risiko Tahun 2014, WIKA mendefiniskan program tersebut kedalam Key Performance Indicator (KPI). KPI tersebut dijadikan pula sebagai penilaian dasar terhadap produktifitas pegawai. WIKA mendefiniskan KPI manajemen risiko tersebut kedalam 4 bagian besar, yaitu :

1. Risk Level :

• Klinik dan Pendampingan
• Monitoring penggunaan cadangan risiko

2. Risk Maturity Level :Assessment Risk Maturity Level oleh Konsultan Independen

3. Audit Manajemen Risiko :

•    Audit Integrasi dengan SPI
•    Monitoring Rencana Tindak Lanjut Temuan Audit Manajemen Risiko

4. Risk Program :

•     Review Prosedur Manajemen Risiko
•     Forum Manajemen Risiko
•     Sertifikasi dan Pelatihan Manajemen Risiko 
•     Benchmark
•     Upgrading Sistem Informasi berbasis IT

Sertifikasi dan Pelatihan Manajemen Risiko WIKA

1. Masterclass Certified Risk Management Professional (PIC manajemen risiko WIKA)
2. Practical Sharing Framework Manajemen Risiko (Seluruh praktisi manajemen risiko baik internal maupun eksternal)
3. Workshop Kecukupan Audit Manajemen Risiko (Auditor)
4. Enterprise Risk Management International Seminar(Seluruh praktisi manajemen risiko baik internal maupun eksternal)
5. Konferensi Nasional Manajemen Risiko (Seluruh praktisi manajemen risiko baik internal maupun eksternal)

Sharing knowledge Manajemen Risiko WIKA

Sharing knowledge merupakan salah satu langkah strategis dalam pengelolaan manajemen risiko, langkah tersebut direalisasikan pada forum manajemen risiko yang dilakukan 6 kali pada setiap tahunnya. Enam forum tersebut antara lain :

1. Forum Manajemen Risiko
2. Forum Manajemen Risiko Departemen Fungsi
3. Sharing on Excellence COP Manajemen Risiko
4. Forum Manajemen Risiko  Proyek
5. FGD Manajemen Internal dan Eksternal
6. Roundtable dengan Asosiasi Manajemen Risiko

Tinjauan  Efektifitas Sistem Manajemen Risiko WIKA

Pada prosesnya masih diperlukan beberapa perbaikan untuk meningkatkan ketajaman dalam pengelolaan manajemen risiko WIKA. Perbaikan tersebut antara lain sebagai berikut :

1. Peningkatan kompetensi dan sertifikasi PIC manajemen risiko hingga level Proyek.
2. Standarisasi framework manajemen risiko di tingkat WIKA group.
3. Konsistensi klinik dan pendampingan ke unit kerja dengan sistem cross function